創新天海，引領未來

天海工業召開慶祝公司成立三十周年大會

 8月30日，慶祝北京天海工業有限公司（以下簡稱：天海工業）成立30周年大會隆重召開，北京京城機電控股有限責任公司（以下簡稱：京城機電）黨委副書記、總經理王軍受邀出席會議，天海工業中層及以上領導、工齡30年以上在崗員工、部分員工代表參加會議，會議由公司黨委副書記、總經理張繼恒主持。

 會上，王軍總與天海工業領導班子成員為工齡30年以上在崗員工頒發“服務企業三十年員工功勛獎”，對為公司發展無私奉獻的員工們表示由衷的感謝。

  李柯、周虓、朱天才作為工齡十年、二十年、三十年的員工代表依次上臺發言，樸實的言語承載著他們對工作的熱愛和追求，充滿了一代代天海人奮勇拼搏的精氣神！

         公司黨委書記、董事長李俊杰代表公司黨政領導班子向“服務企業三十年員工功勛獎”獲得者表示熱烈祝賀，向為公司發展做出貢獻的全體職工表達衷心感謝，向曾經為氣體儲運裝備事業做出歷史性貢獻的老一輩科技工作者、管理工作者、銷售工作者和一線員工致以崇高的敬意，向對公司的發展始終給予高度關注和鼎力支持的各級領導表示衷心的感謝，向始終與天海工業精誠合作，共謀發展的戰略合作伙伴表示誠摯的謝意！

憶往昔，崢嶸歲月

    風雨兼程，不忘初心。三十年前，天海工業應運而生，公司走過的道路上充滿淚水、辛勞和辛酸，更有喜悅、豐收和甘甜。從一個氣瓶車間到集團化公司，從華北第一支“爭氣瓶”到800余個規格的產品，從最初10萬支到最高年產銷317萬支氣瓶，一萬多個日日夜夜，天海工業一步一個腳印，砥礪奮進。

  矢志不渝，勠力同心。面對機遇和挑戰，天海工業進入了快速發展的軌道，自2000年至2010年的十年間，產量不斷增長，先后創立了天津天海、上海天海、廊坊天海、天海低溫、攀尼公司和天海美洲等子公司，五湖四海，我們榮辱與共、奮發圖強。

共克艱難，堅定信心。2013年后，天海工業轉型升級迫在眉睫。在科技創新方面，公司以“專精特新”為主線，不斷加大技術研發投入力度，扎實推進關鍵技術攻關，不斷增強企業的核心競爭力。在轉型升級方面，搶抓歷史性機遇，勇擔裝備制造職責使命，準確定位、創新模式、全力提升技術銷售服務水平，完善銷售策略，開發和鞏固高端產品市場。在管理提升方面，對標世界一流，推動架構重塑、提升精益管理，積極落實“三降一減一提升”各項舉措，深化改革，進一步釋放“內動力”，持續提升公司治理水平。

大道之行，永葆初心。時至今日，天海工業已發展成為擁有八個專業氣體儲運裝備生產基地和一個美國公司的集團公司，擁有41個全球產品認證，4級壓力容器設計資格，9級壓力容器制造資格，獲得全國“五一”勞動獎狀、金屬壓力容器制造業排頭兵企業、北京市高新技術企業、北京市專精特新“小巨人”，天海工業以突出的業績和良好的品牌形象牢牢根植于國內外市場，BTIC和JP品牌享譽全球。

展未來，任重道遠

    當前，天海工業要在持續深化改革中推動高質量發展，切實增強公司的競爭力、創新力、控制力、影響力和抗風險能力，形成更加成熟定型的現代企業制度、更加健全完善的市場化經營機制、更加符合首都城市戰略定位的產業結構、更加開放協同的企業創新體系、更加科學有效的集團管控體系。要創新經營模式，做精產品、做實企業，結合國家“雙碳”任務目標和氫能產業發展規劃，牢牢把握歷史性戰略發展機遇，集中公司優勢資源，突破卡脖子技術，加快氫能產業鏈、生態鏈、價值鏈搭建，持續推動氫能源板塊高質量發展，奮力將技術優勢轉化為市場優勢

    李俊杰強調，“一代人有一代人的使命，一代人要有一代人的作為”，今天的我們，要承接天海幾代人裝備報國的接力棒，懷著滿腔熱情和不屈信念，用青春、智慧和汗水，來詮釋和完成屬于我們的使命。天海工業要在京城機電的正確領導下，立足“十四五”發展戰略，對標世界一流，實干為先勇沖鋒、戰略引領明航向、發展創新促改革，順勢而為、乘勢而上，勇擔裝備制造職責使命，不斷推動公司高質量發展邁上新臺階！

    王軍總對天海工業過去三十年的奮斗歷程和美好未來表示肯定與期望，指出：2022年上半年，天海工業圍繞全年預算，主要經濟指標完成預算目標，多項重點工作取得進展，實現了“時間過半、任務過半”，為完成全年任務目標、實現“十四五”高質量發展奠定堅實基礎。這離不開天海工業黨政班子的正確領導和全體員工的努力和汗水，天海人用忠誠和可靠、敬業和奉獻、勤奮和踏實、勇敢和擔當、專業和專注繪制了天海工業的美好畫卷，鑄就了天海工業輝煌的成績！

   王軍總強調，當前，國家和北京市都高度重視裝備制造業發展，京城機電迎來了千載難逢的歷史機遇期，天海工業作為重點發展板塊，要搶抓機遇，重點圍繞氫能產業鏈開展深度探索。王軍總提出幾點希望：

 一、堅定不移抓住產業發展機遇。全力推進重點戰略舉措落地，快速開展氫能產業鏈整合，充分發揮投資帶動和產業牽引作用，做大做強氫能產業，推動北京市氫能產業發展。

 二、堅定不移抓住改革窗口機遇。保持戰略定力，緊緊抓住三年改革窗口機遇期，大膽改革創新，不斷激發組織活力，著力打造創新發展新優勢，積極謀劃產業定位。

 三、堅定不移搶抓市場機遇。集中精力克服困難，注重提升市場占有率，抓住四型瓶先發優勢，在重點車廠快速應用，形成示范效應，快速推進氫能產業化項目，構建規?；a能力。

 四、堅定不移抓住技術創新機遇。不斷創新才能抓住新時代下新的機遇，也只有創新才能使企業產生突變，以應對快速變化的市場。要加大研發投入，緊盯重點研發和產業化項目進展，進一步拓寬高端人才獲取渠道，激發科研“創造力”。

 今后，天海工業將錨定“十四五”戰略目標，在“識變應變求變”中補短板、鍛長板，緊緊圍繞“打造全球領先的氣體儲運裝備制造及服務企業”的戰略定位，著力創新能力建設、技術產品突破、推進企業數字化轉型，朝氣體儲運產業世界一流企業砥礪奮進！